Practicum MBA
Модуль 1. Цели и Стратегия
Модуль 1. Цели и Стратегия
8-11 апреля 2025
для владельцев бизнеса
Многие владельцы бизнеса понимают, что нужна Цель, но при ее разработке 90% допускают следующие Ошибки:
Цель сформулирована «для галочки»: она не мотивирует и не вдохновляет
Цель=Лозунг и больше похожа на социальную миссию - нести Миру добро, комфорт и тд
Цель есть, но она формальна и выполняет декоративную функцию
Цель ставит ТОП-менеджмент в виде заработать Х, занять % доли рынка, повысить капитализацию на %
С какими проблемами помогает справиться PRACTICUM MBA МОДУЛЬ 1. ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ
Эмоциональное выгорание собственника в бизнесе и потеря смыслов в работе
Усталость, когда много личного времени владелец тратит только на бизнес. Предприниматель больше отдает, чем получает в итоге
Нет сильной команды у собственника, которая способна на сверх результаты
Расфокусировка внимания и энергии по разным проектам
Абсолютное отсутствие времени на семью и на себя
Нет понимания, как масштабировать свой бизнес
Застой в развитии
Нет удовлетворенности от работы и своего бизнеса
01
02
03
04
05
06
07
08
Для кого подходит Practicum MBA Модуль 1. Цели и Стратегия
для собственников малого и среднего бизнеса
компания производит ценный и полезный для общества продукт или услугу
компания работает на рынке не менее 5-7 лет
в компании работает не менее 40 сотрудников
компания является лидером в своей сфере / регионе / стране
компания имеет масштабные цели и задачи
собственник бизнеса управляет своим бизнесом, принимает ключевые решения и заинтересован в личном развитии
компания заинтересована в развитии своих сотрудников
Бизнес-курс эксперта Евгения Котова
Бизнес-курс эксперта Игоря Костенко
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
Бизнес курс=видеокурс + задания + тренировки + сопровождение и обратная связь от коуча
Бизнес курс=видеокурс + задания + тренировки + сопровождение и обратная связь от коуча
Бизнес-курс эксперта Евгения Котова
«СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕЛЯМИ»
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»
Practicum MBA Модуль 1. Цели и Стратегия включает в себя
Как сформулировать главную цель компании
Чем отличается цель от замысла и миссии? Каково их назначение?
Как самостоятельно развивать навык стратегического мышления
Какие вопросы будем подробно разбирать на модуле:
01
Формула продуктивного стратегического планирования
Как подключить топ-менеджера к стратегическому планированию
Как разработать работающею стратегию
Как реализовать стратегию с помощью управления проектами
Три уровня планирования для бизнес лидера
07
08
02
03
04
05
06
ЭКСПЕРТ ПО ЛИДЕРСТВУ И МОТИВАЦИИ — ЕВГЕНИЙ КОТОВ
Международный бизнес-тренер. Эксперт по мотивации команды и практическому лидерству 2021 и 2022 по версии «EXPERT RF»
такова география применения методики Евгения, в том числе Австрия, Чехия, Великобритания, Китай, США, Турция, Германия и др.
Евгений лично проектировал программу Practicum MBA по развитию лидерских навыков владельцев бизнеса.
17 стран и 99 городов
МВА
бизнес-тренеров РФ (Управление персоналом)
Рейтинг ТОП-50
Вовлекает владельцев и руководителей в здоровый и активный образ жизни. Ежегодно проводит бизнес-регату в Европе
3Х IRONMAN
Типичное увеличение продаж после обучения
от 30% до 300%
руководителей и владельцев компаний обучено вживую
более 100 000
В результате программы:
Создадите цель, которая воодушевит вас и станет источником вдохновения на долгие годы
Разработаете эффективные программы для реализации стратегии
Усилите навык стратегического мышления и сможете добиться поставленных целей даже в условии кризиса
Узнаете технологию разработки целей и научитесь самостоятельно их создавать для любых новых бизнес-проектов
Разработаете стратегию развития для вашего бизнеса, которая выведет ваш бизнес на новый уровень
Зарядите команду энергией и уверенностью в будущем с помощью реализации целей компании с их личными целями
Включите команду в реализацию стратегического плана
Отзывы участников Practicum MBA Модуль 1. Цели и Стратегия